Значення "マネージメント‐よび" у японська словнику

ВИМОВА マネージメント‐よび У ЯПОНСЬКА

まねーじめんと
マネージメント	‐	よび
mane-zimento		yobi

ЩО マネージメント‐よび ОЗНАЧАЄ У ЯПОНСЬКА?

Визначення マネージメント‐よび у японська словнику

Управління та [попереднє управління] "резерв управління" Попередній бюджет та період розгляду справ, в яких передбачається заздалегідь, що виникає невизначений ризик непередбачуваного виникнення.

ПЕРЕКЛАД マネージメント‐よび

Дізнайтесь, як перекласти マネージメント‐よび на 25 мов за допомогою нашого японська багатомовного перекладача.

Переклад слова マネージメント‐よび з японська на інші мови, представлений в цьому розділі, було зроблено шляхом автоматичного статистичного перекладу; де основною одиницею перекладу є слово «マネージメント‐よび» в японська.

• Перекладач з японська на китайська: 管理被称为
• Перекладач з японська на іспанська: Gestión se llama
• Перекладач з японська на англійська: Management is called
• Перекладач з японська на гінді: प्रबंधन कहा जाता है
• Перекладач з японська на арабська: و دعا الإدارة
• Перекладач з японська на російська: Управление называется
• Перекладач з японська на португальська: Gestão é chamado
• Перекладач з японська на бенгальська: ব্যবস্থাপনা ও
• Перекладач з японська на французька: Gestion est appelé
• Перекладач з японська на малайська: pengurusan dan
• Перекладач з японська на німецька: Management heißt
• японська: マネージメント‐よび
• Перекладач з японська на корейська: 관리 및
• Перекладач з японська на яванська: Manajemen lan
• Перекладач з японська на в’єтнамська: Quản lý được gọi là
• Перекладач з японська на тамільська: மேலாண்மை மற்றும்
• Перекладач з японська на маратхі: व्यवस्थापन आणि
• Перекладач з японська на турецька: Yönetim ve
• Перекладач з японська на італійська: Gestione si chiama
• Перекладач з японська на польська: Zarządzanie nazywa
• Перекладач з японська на українська: Управління називається
• Перекладач з японська на румунська: De management este numit
• Перекладач з японська на грецька: Διοίκηση καλείται
• Перекладач з японська на африкаанс: Bestuur word genoem
• Перекладач з японська на шведська: Förvaltning kallas
• Перекладач з японська на норвезька: Ledelse kalles

10 ЯПОНСЬКА КНИЖКИ ПОВ'ЯЗАНІ ІЗ «マネージメント‐よび»

Дізнайтеся про вживання マネージメント‐よび з наступної бібліографічної підбірки. Книжки пов'язані зі словом マネージメント‐よび та короткі уривки з них для забезпечення контексту його використання в японська літературі.

PMP教科書 Project Management Professional 第5版 - 271 ページ

Kim Heldman. た見積値がプロジェクト・スケジュールに添付されることを知っているため、より正確な見積値を算出し、値が見積値を超えないように懸命に働く可能性が高くなります。予備設定分析コンティンジェンシー予備(PMBOK ガイドではバッファーまたは ...

Kim Heldman, 2014

クラウドセキュリティ　クラウド活用のためのリスクマネージメント入門 - 2 ページ

ITサービスのセキュリティ対策を考える リスクマネジメントの手順と考え方リスクマネジメントを実施するには、状況を判断するための情報が必要です。まずは、 ... にする」ということについて検討するためのプロセスを「リスクマネジメント」と呼びます。リスクとは、 ...

仲山昌宏, ‎吉田雄哉, ‎渡辺一宏, 2014

PMBOK第5版対応PMP試験対策ﾃｷｽﾄ&問題集 - 9 ページ

コンティンジェンシー予備は、リスク対策としての引当金や時間的バッフアー。コンティンジェンシー予備費はコスト・ベースラインに含める・既知の未知;リスクとして認識されてはいるが、必要な金額が不明酸マネジメント予備費はコスト・ベースラインに含めない( ...

鈴木安而, 2013

楽しく成功するプロジェクト・マネージメント - 89 ページ

期間的な予備を保有することが大切である。工期に関しては遅れることが常識化している。工程を守っていれば、約 8096 の人間は前倒しで実行することはない。従って、予定に関していえば遅れることが当然となっている。この遅延に対応するためには、工期的な ...

東條経営科学研究所, 2006

情報処理教科書 プロジェクトマネージャ 2015年版 - 254 ページ

そして、生産性の低い原因を除去する。例えば、要員の技術力不足が原因なら、要員の交代をすることが対応策になる。ただし、原因が一時的なものであれば、対応策を取ると逆効果になることもあるので、その点は注意が必要である。○マネジメント予備費 ...

ITのプロ46, ‎三好 康之, ‎冨原 祐, 2014

グロービスMBA集中講義 ［実況］組織マネジメント教室:

組織マネジメントの最終的な目的とはここまで組織マネジメントとはどのようなものなのか、何ができるのか、ということの大枠を書いてき ... 複数の人間が力を合わせ、協力してひとつの目的を達成するために働くことを「協働」と呼び、そのための仕組みを「協働 ...

グロービス, ‎佐藤剛, 2014

はじめてのPMBOK - 108 ページ

このような、リスクに対する費用を「予備費」といいます。予備費のうち、すでに見えているリスクに対する費用を「コンティンジェンシー予備」、まだ見えていないリスクに対する費用を「マネジメント予備」といいます。一般的に、コンティンジェンシー予備はプロジェクト・ ...

下田卓治, ‎NECラーニング, ‎三隅康司, 2012

マンガでわかるプロジェクトマネジメント - 93 ページ

広兼修, さぬきやん, トレンド・プロ. ます o 最後に、予備賛を盛り込むこと o 予備賛の額はプロジエクトの種類や内容、金業にょつて異なりますが、ある程度盛り込んでおかないと、プロジエクト:マネジャーやプロジエクトマネジメント.チームは、常にコスト削減に振り ...

広兼修, ‎さぬきやん, ‎トレンド・プロ, 2011

就活成功のためのリスクマネジメント - 118 ページ

それが「予備費」です。この予備費をいくらに設定「できるか」は、人によつて火きく^なるでしよう。何度も続く面接に、もう一本のネクタイが必要になつたり、出先で昼食をと思っていたら、とてつもない行列ができていて時間に間に合わないということで、空いていた ...

竹川享志, 2009

新版プロジェクトマネジメント標準 PMBOK入門 - 113 ページ

Column 予算についての注意点第 2 章でも記述しましたが、予算には見積りにいくらかの予備費を加えることを忘れてはいけません。設計・開発フェーズ以降で要件定義の漏れ、間違いが発覚する場合はよくあります。小さな修正ですが、効果は大きいという機能 ...

広兼修, 2010