与 «えいぎょう‐あかじ»相关的日语书籍
在以下的参考文献中发现
えいぎょう‐あかじ的用法。与
えいぎょう‐あかじ相关的书籍以及同一来源的简短摘要提供其在 日语文献中的使用情境。
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リーダーならもっと数字で考えなきゃ！！ 黒字上司の言葉 赤字上司の発想:
以前、ある会社でリーダー向けのセミナーをしたことがあるが、その後に行われた想親会でのこと。セミナーで「黒字営業マンと赤字営業マンでは、商談時のトークが違う」という内容を事例を交えて話したのだが、そのことについて社長からこんな質問があった社長「 ...
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絶対に会社を潰さない 社長の営業: 小山昇の経営学
出版業界はずっと不況であるにもかかわらず、ここまでできたのも、本村真作社長がトップ営業をやるようになったからです。 ... マキノ祭典の牧野昌克社長と初めて会ったころ、この会社は、黒字、赤字、黒字、赤字、黒字、赤字というように、決算ごとに黒字と赤字 ...
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もっと仕事は数字で考えなきゃ！ 黒字社員の言葉 赤字社員の発想:
はじめに何気ない会話や仕事ぶりを見ただけで、「黒字社員」か「赤字社員」かがわかる。黒字社員とは、会社の利益を増やす人。逆に、赤字社員とは会社の利益を減らす人だ。営業成績を聞いたわけではない。学歴や役職を聞いたわけでも、マーケティングや ...
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あなたの会社は大丈夫？ 赤字も黒字も社長が9割！
長谷川和廣. 売上づくりだけでは生き残れない黒字社長売上アプにつながる大切な三つの仕組みをバランスよく構築しなければならないことを知ており、仕会社を牽引する若い力が育ていて、営業力には絶対の自信があるのに、どうしても売上が思うように伸び ...
まず、『ム』はマイナスのことなんで、今年の『当期純利益』は 5 億円の赤字ってことですね」「『ね』じゃないでしょ。 ... 我が社はこの『営業利益』が昨年まで黒字だったんですが、今年は 2 億円の赤字になりそうなので、銀行が理由を説明しろって怒ってるんです。
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図解入門業界研究最新鉄道業界の動向とカラクリがよーくわかる本:
一部の駅で窓口業務を廃止するなどコスト削減に努めたものの、修繕費の増加などにより、営業費用は前期に比べて一三億円増加しました。その結果、平成一一一一年度単体ベースの営業損益は、九〇億円の赤字。経常損益についても、経営安定基金の運用 ...
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図解入門ビジネス最新キャッシュフロー計算書がよーくわかる本: 資金繰りをつかむ第三の決算書
あるのか 7 営業利益が赤字の会社は、現状では、儲かっていないということになります。二こで、将来もこの状態が継続すると倒産の危険性があります。そこで、営業利益を黒字にするための改善策が必要になります。 0 営業利益が赤字の場合は大問題^^^^^^^ ...
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図解入門最新証券化の基本と仕組みがよーくわかる本: 入門「証券化ビジネスの基礎と応用」
そして、その対極をなす現象に、赤字であるのにつぶれないで営業を続ける赤字営業があります。黒字か赤字かとは、会計的な利益概念に基づく計算方法に従って、利益が出ているか、出ていないかということです。発生主義や実現主義かによつて、会計デ—タの ...
Point 60 【業績】に空欄がある場合は注意しよう一時的な赤字は気にしない Point2 でも述べたように【業績】で重要なのは売上高と営業利益です。利益にもいろいろありますが、営業利益とは本業で稼いだ利益なので特に重要です。売上高と営業利益の両方が ...
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日本復活景気の即時回復と財政赤字の追放: - 130 ページ
例えば、営業から「これこれの製品が売れているので是非作ってくれ」と言われたので、大急ぎで作ったのに営業は「こんなもの売れない」と言ってちっとも売ってくれません。どうしたらいいでしょうか?こういうケースは非常に多いようです。なぜこのような問題が ...
