与 «オーバーアチーバー»相关的日语书籍
在以下的参考文献中发现
オーバーアチーバー的用法。与
オーバーアチーバー相关的书籍以及同一来源的简短摘要提供其在 日语文献中的使用情境。
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授業のデザイン: 玉川大学教職専門シリーズ - 182 ページ
これを「アンダーアチーバー」と言います.一方, 1 ( 3 のレベルに比べて,学力テストの成績がよいのは「オーバーアチーバー」の子どもたちです.アンダーアチーバーは, 10 に比べて努力が足りないことになり,「頭がいいのに,残念だ」「もっとがんばらねば」と言われる ...
2 疎外感と学 3 動機づけ小学校 4, 5 年生のオーバーアチーバーとアンダーアチーバーを人格的面について比較した研究(中村政夫, 1964〉は,自主性,自省心,向上心,積極的,自己統制,根気強さなどの自我概念次元,自己価値観,情緒的安定,情操など情緒的適応 ...
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臨床心理士指定大学院入試のための心理英単語: 丸暗記しなくても合格点はとれる!
... 223 ໊ 成績、行い、能力、遂行 224 ໊ オーバーアチーバー 225 ໊ アンダーアチーバー under - achieve - er (不十分な―達成―人) 226 ໊ アセスメント、査定 227 ಈ 評価する▽覚え方・注意事項 ໊psychometrics 計量心理学-metryは測定法の意味 mental( ...
浅井伸彦, 田代千夏, 野田カルロス日向, 2014
創造性を育てる教育の基礎条件を説明できる。ぐ従課題〉 0 標準学力テストと教師作成テストの違いと、それぞれの目的に合った活用法が分かる。 2 オーバー.アチーバーとアンダー^アチーバーの意味と、その指導上の意義が分かる。 3 「創造性」の意味を述べる ...
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成績アップの秘密は、帰宅後5分にあった！: 効果が倍増する家庭学習の方法
A は、オーバー・アチーバー(量の離離の圧電電)といって、学習がその子なりに充分に身についているケースです。 C は、アンダー・アチーバー( =旦電繍庄の<電)といい、知能テストの結果は 5 段階評価で 5 なのに、学力テストの結果は 3 や 4 などといった ...
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Kのロジック: 錦織圭と本田圭佑——世界で勝てる人の共通思考 - 19 ページ
それが「オーバーアチーバー」の共通点。本田は W 杯ブラジル大会で「優勝」という目標を掲げた。 2014 年にブラジルで開催された W 杯。日本代表チームは、グループリーグ 2 敗 1 分けで最下位に終わる。「 W 杯優勝」を掲げた本田の大会後のコメントは注目 ...
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教育学基本マニュアル〔改訂版〕: 教育用語・資料・教員採用試験対応
オーバー,アチーバー安藤昌益(あんどう.しょうえき 1701 〜 58 )江戸中期の独創的な思想家。当時、農民的立場を擁護し、医者として秋田に住み、封建社会にあつて支配者が農民を略奪する現実を批判。「統道真伝』「自然真営道』を著し、身分^度の批判と ...
広義には八 0100 未満はアンダーアチーバー(学業不振) , 101 以上はオーバーアチーバーである。暦年齢にもとづく比較的斉一なカリキュラムが施行されている現行の日本の教育制度下では,精神年齢の高い子どもはアンダーアチーバーとなりやすいなど,指標 ...
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大分大学教育学部研究紀要: 教育科学 - 第 4 巻 - 25 ページ
オーバーアチーバーとアンダーアチーバーの性格特性河合伊六* A Comparison of Personality Traits of Over-achievers and Under-achievers. Iroku KAWAI ( 1971 年 5 月 4 日受理) Abstracts Problem:The purpose of this study is to find out personality ...
るいは長所で,何が不得手あるいは短所か(各種特性相互の比較) , 2 どの程度進歩あるいは向上したか(過去のある時点での状態と現在の状態との同一特性についての比較) , ' 3 オーバー,アチーバーかアンダー,アチーバーか,すなわち,能力以上に ...
Kazuo Miyake, 北尾倫彦, 小嶋秀夫, 1991
包含词语«オーバーアチーバー»的新条目
找出国内和国际出版社所讨论的内容，以及词语
オーバーアチーバー在以下新条目的上下文中是如何使用的。
グウィネス・パルトロー、癒やされる歌声
歌手としてのキャリアを真剣に考えている」と話していたグウィネス。オスカー受賞者で、母親で、料理の本を出版し、ライフスタイルのブログも主催する。“オーバーアチーバー”と称されるほど、すべての点で成功して来た彼女が、３８歳にして新分野にチャレンジする ... «ZAKZAK, 四月 11»
問題を見抜く5つの注意サイン：がんばりやさんのマネジメント（その4）
オーバーアチーバーがチームにいると心強いが、彼らの成功に対する執着心が度を越してしまうこともある。彼らは不可能な目標を設定してそれを達成することに慣れているが、その人並み外れた努力が失敗に終わると、一気に崩壊してしまうことがある。また、長 ... «ZDNet Japan, 二月 08»
あなたの会社こんな人いませんか？：がんばりやさんのマネジメント（その1）
しかし、オーバーアチーバーは驚異的に優秀な従業員である場合も多いが、一方、それを管理する上司は課題を突きつけられる。オーバーアチーバーの管理方法に関するこの短期集中コースでは、読者に花形従業員を管理、育成するための実践的な助言を提供 ... «ZDNet Japan, 十二月 07»
