«きぎょうべつ‐くみあい»に関連する日本語の本
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きぎょうべつ‐くみあいの使いかたを見つけましょう。
きぎょうべつ‐くみあいに関する本と日本語文献で使われた文脈を提供するための簡単な抜粋文。
ー日本型労使関係と企業別組合国際労働運動は'ー 9 世紀の熟練労働者を中心とした職業別組合〈 cr 址 t uni。n)に始まり'資本主義の発展とともに非熟練労働者による産業別組合( industria ー uni。n)や一般組合( genera ー uni。n)へと進化してきたこれらの ...
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東アジア企業のビジネスモデル: - 103 ページ
宝一一仕告 2 - 6 魅銅 I 願○猟○×○ I 置勇閥魅銅 I 幅靭○×C 技能熙企業固有の技能|産業固有の技能|一般的技能/ー般的技能 ... 豆期雇用/ - - -目目豆興雇用長期雇用長期雇用長期雇用短期雇用労使関係|強い国営事業|弱い企業別組合|強い産業別組合| ...
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図解入門ビジネス最新人材と組織のマネジメントがよーくわかる本:
労働組合の形態労働組合の組織形態は、職業別組合、産業別組合、一般組合、企業別組合の 4 つに分類されます。 0 労働組合にはどんな組織形態がある?労働組合の組織形態は、以下の 4 つに分類されます。職業別組合、産業別組合、一般組合、企業別 ...
すなわち、家を中心とする人間関係が企業の中に導入されたのである。終身雇用制、年功序列性、企業別労働組合が主な特色です。參終身雇用制:定年までの雇用が暗黙のうちに保証される契約なき、労働慣習を言います。參年功序列性:年功序列制は、勤続 ...
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ケインズの逆襲、ハイエクの慧眼: 巨人たちは経済政策の混迷を解く鍵をすでに知っていた
巨人たちは経済政策の混迷を解く鍵をすでに知っていた 松尾匡. 企業別労働組合と「スパ人事部」の存在理由 めに、日本企業特有の. も、終身雇用制も年功序列制もやめてしまて、単純労働者かできあいの汎用的技能を持た労働者を雇たほうが安上がりに ...
中心となるいわゆる日本的労使関係は、終身雇用、年功序列、企業別組合を了種の神器とした。労働側と資本側はこれにより妥協ができた。「終身雇用」と「年功貸金」の用語について、 1950 年代末に登場し 1960 年代に流布して社会的規範になったのである。
日本的経営の主な特徴は終身^用、年功序列、企業別労働組合という 3 点だ。の終身雇用:終身雇用とは、正社員として採用の場合、経営上の大きな困難や従業員に大きなミスがないかぎり、定年まで雇用されるという慣行だ。 2 年功序列:終身雇用の制度と ...
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経営学の基本がきっちりと理解できる本: - 57 ページ
現在各企業は、勤務年数での評価ではなく、成果主義く能力主義的賃金)を導入し、従業員の創造性や「やる気」を刺激しています。「企業内組合」とは、企業または事業所単位に組織された労働組合のことで、組合員は企業の社員に限られています。海外では、 ...
一般論としてはよくわかりましたが、もう少し具体的に何をなすべきか知りたいですけど」ありません」ならって、産業別統一労働条件、なかんずく職業別橫断賃率の作定と労使協定を実現するしかる唯一の手段は、企業別労働組合から脱皮して産業別組織の機能 ...
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労働法を考える: この国で人間を取り戻すために
たどっていますが、あえて単純化すれば、従来、大企業を中心に組合員数の多い単位組合があり、それとは別に、中小零細企業を組織対象とする個人加盟組合がありました。産別化の方法は、大企業を中心とした従来の企業別労組を解散してしまいます。