QUÉ SIGNIFICA BUSINESS-PLAN EN ITALIANO
definición de business-plan en el diccionario italiano
La definición de plan de negocios en el diccionario es un proyecto preliminar con respecto a las nuevas operaciones en las que involucrar a una empresa, con el pronóstico de los datos relacionados con la comercialización, el personal, la producción y el compromiso financiero.
PALABRAS DEL ITALIANO RELACIONADAS CON «BUSINESS-PLAN»
business-plan ·
business ·
plan ·
excel ·
modello ·
esempio ·
ristorante ·
pratico ·
guida ·
alla ·
redazione ·
documento ·
volto ·
rappresentare ·
ottica ·
prospettica ·
raggiungere ·
tale ·
scopo ·
deve ·
contenere ·
tutte ·
informa ·
come ·
fare ·
mosse ·
sole ·
dati ·
dell ·
imprenditore ·
azienda ·
descrizione ·
progetto ·
analisi ·
mercato ·
strategia ·
marketing ·
struttura ·
vincente ·
bisogno ·
idea ·
imprenditoriale ·
già ·
competenze ·
diritto ·
societario ·
economia ·
aziendale ·
realizza ·
officine ·
formative ·
quante ·
volte ·
siete ·
chiesti ·
cosa ·
fosse ·
dovesse ·
questo ·
articolo ·
potrete ·
solo ·
capirlo ·
anche ·
10 LIBROS DEL ITALIANO RELACIONADOS CON «BUSINESS-PLAN»
Descubre el uso de
business-plan en la siguiente selección bibliográfica. Libros relacionados con
business-plan y pequeños extractos de los mismos para contextualizar su uso en la literatura.
1
Business Plan con Excel: Valido per tutte le versioni di Excel
Valido per tutte le versioni di Excel Gianclaudio Floria. diffusa notorietà di questi
prodotti (effetto) non è che la punta dellpiceberg di un piano di Business (causa)
che alcune menti ingegnose hanno studiato con cura e intelligenza.
2
Il
business plan vincente: Una guida per i dirigenti d ́imprasa
Struttura, forma e contenuto del business plan determineranno ampiamente le
chance di successo del vostro progetto. Sforzatevi quindi di renderlo interessante
e vario. Siate creativi! Se è destinato ad interlocutori stranieri o serve a fini ...
Andrea Mayer, Andreas Hutmacher, Charly Suter,
2012
Come si trasforma una buona idea in un’impresa commerciale vincente? Tommaso Licchetta nel suo ebook ci aiuta a scoprire come pianificare un Business Plan per rendere funzionali e vincenti le strategie aziendali.
4
Il
business plan: Guida alla costruzione di un
business plan ...
Guida alla costruzione di un business plan vincente con la metodologia dei 7
step Antonello Bove. INDICE. Prefazione Introduzione I fattori dibasedel business
plan 1 Perché un business ha bisogno di un piano 1.1Checos'èun business plan
?
5
Come realizzare un
business plan. Guida pratica per ...
Marcello D'Onofrio Come realizzare un business plan Se volete realizzare un'
idea imprenditoriale, ma non sapete come fare e soprattutto non sapete se la
vostra idea è realmente fattibile, dovete redigere un business plan (o piano d'
impresa) ...
6
Turnaround. Ripensare e reinventare l'impresa
È giunto il momento di predisporre il piano di fattibilità del progetto d'impresa, il
business plan o “action plan”, documento guida della riprogettazione, del nuovo
indirizzo da dare all'impresa da rifondare, delle linee strategiche fondamentali su
...
l business plan è il documento che riassume il progetto imprenditoriale. Va
compilato una volta che sono state schematizzate tutte le informazioni che
abbiamo riportato nelle pagine precedenti e si sono prese le decisioni
fondamentali sul da ...
8
Web strategy. Ripensare il futuro della propria azienda in ...
Business pian In una parola quello che dobbiamo fare, semplicemente, è un
Business Plan. Solitamente questo strumento viene utilizzato nello start up di una
nuova iniziativa imprenditoriale allo scopo di convincere eventuali investitori a ...
La prima cosa che quindi un imprenditore deve fare per redigere un business plan consiste nel guardare fuori dalla sua azienda, nel leggere, nell’informarsi e, sulla base dei dati raccolti, fare i propri piani.
Giorgio Castoldi, Martina Castoldi,
2012
10
Manuale di economia e gestione aziendale
Tali fattori possono rientrare nelle due seguenti categorie, che costituiscono il
nucleo fondamentale del business plan (piano di impresa): • il contesto interno (
prodotto e organizzazione); • il contesto esterno (mercato e concorrenza).
Gianfranco Balestri,
2005